Формула энергетического равновесия — «экономика»
Ни при каких обстоятельствах ранее выбор предстоящей стратегии не был для главных игроков мирового рынка энергоносителей столь несложным — это сокращение инвестиций. Производители, покупатели и продавцы уже два года ведут дискуссию в попытке отыскать спасительные механизмы и возвратиться к регулируемому, стабильному рынку.
До тех пор пока, к сожалению, упрочнения их бесплодны. Но это вовсе не означает, что период низких стоимости одного бареля нефти затянется.
Я неоднократно уже сказал о том, что восстановление стоимостей неизбежно, потому, что сокращение капиталовложений ведет к недостатку предложения, что скоро компенсировать нереально.
В чем же суть нынешней ценовой войны? Думаю, первым делом, это — борьба за долю на рынках. И Российская Федерация не планирует в этом случае играть роль статиста.
Как мы знаем, у «Роснефти» — самые низкие операционные затраты: 2,1 долл. /баррель (без налогов и транспорта), и мы скоро увеличиваем собственную долю мирового рынка нефти. За 10 лет (с 2005 по 2015 год) отечественная часть на рынке нефти (плюс конденсат) по статистике МЭА выросла с 1,9% до 4,9%, а по окончании приобретения «Башнефти» — до 5,4%.
Причем в отличие от некоторых соперников, каковые наращивают долю посредством демпинга, мы расширяем собственный присутствие, устанавливая партнерские отношения и создавая совместные фирмы с главными потребителями нефти, другими словами выстраиваем глобальные интегральные цепочки.
хороший пример — выход «Роснефти» на индийский рынок, что ведущие страны мира нефтегазовой отрасли вычисляют одним из самые привлекательных и перспективных. Чтобы закрепиться на нем, мы применяли формат трансконтинентального бизнеса. «Роснефть» создала альянсы с индийскими компаниями, завлекая их к освоению перспективных нефтегазовых провинций России.
Это заложило фундамент энергомоста между государствами. После этого русский компания вошла в капитал ведущего НПЗ Индии, расположенного в городе Вадинар.
Значительным причиной, выяснившим выбор в пользу данного актива, стал большой уровень технологической оснащенности завода (11,8 по индексу Нельсона), разрешающий снабжать выдающуюся экономику проекта (средняя маржа переработки за последние полгода — более чем 10 долл. на баррель).
Энергетика как детонатор…
Украiнська правда29.03.2016Энергетика и политика
Birgun15.01.2016Из-за чего Роснефть оказывает помощь Венесуэле
Christian Science Monitor22.06.2015Сечин: нужна реформа нефтяных рынков
The Financial Times16.02.2015Благодаря активному присутствию на рынке Венесуэлы «Роснефть» сумеет взять значительную синергию от переработки тяжелого сырья из Латинской Америки на мощностях индийского завода. Помимо этого, современный НПЗ с комплексной инфраструктурой разрешит создать в Вадинаре энергетический хаб, снабжающий нефтепродуктами рынки Юго-Индийского океана и Восточной Азии.
Как раз такие глобальные интегральные цепочки являются на данном этапе лучшим методом выстоять в конкурентной борьбе.
В условиях низкомаржинального депрессивного рынка как раз большие технологически идеальные фирмы с доступом и максимальной глубиной переработки к потребителям сходу нескольких государств владеют определенными преимуществами, потому, что глубокая переработка и развитая продуктовая и географическая логистика снабжают громадную гибкость на рынках, испытывающих давление как со стороны конъюнктуры так и со стороны регулирования. Увидим, что при падении стоимости одного бареля нефти цены на нефтепродукты в Европе не упали, по причине того, что удешевление сырья было компенсировано ростом налогов.
В этом контексте предприятия, расположенные в Средиземноморье, владеют большим потенциалом благодаря своим логистическим преимуществам. Мы разглядываем возможность усилить собственный присутствие на данном рынке, в том случае в случае если партнеры предложат нам механизмы, разрешающие повысить экономическую эффективность проектов.
Уверен, потенциал для развития имеется, и он будет реализован — итальянские компании при отечественном участии уже демонстрировали собственный примерный подход к формированию успешной трансконтинентальной модели бизнеса.
Мы весьма довольны собственными инвестициями в итальянскую переработку, каковые были очень успешны. В то время, когда мы в 2013 году получали пакет Saras S.p.A по цене 1,37 Евро за акцию считалось, что это дорого.
Через два года мы реализовали часть пакета с доходностью около 40% если сравнивать с ценой приобретения. Прибыль до вычета налогов и рабочих групп составила 45 миллионов евро.
В конечном итоге, глобальный подход на руку не только «Роснефти» и ее партнерам — создание интегрированной цепи «производство — переработка — сбыт», в базе которой лежат долговременные договора, есть самый эффективным инструментом стабилизации глобального энергетического рынка благодаря обеспечению прозрачных условий сотрудничества между всеми его участниками, принимая к сведенью наряду с этим роль регуляторов, каковые легко смогут поменять любую модель. Обоюдная польза, доверие и долгосрочность — вот основные принципы отечественной работы.
2.3 Рыночное равновесие
