Казахстан: деньги пенсионного фонда под угрозой? — «экономика»

Казахстан: деньги пенсионного фонда под угрозой? - «экономика»

Уроборос — это змей, кусающий себя за хвост. цикличности и Символ вечности. Именно это приходит на ум, в то время, когда определишь, что средства Единого накопительного пенсионного фонда (ЕНПФ) инвестируются в постройку объектов инфраструктуры выставки ЭКСПО-2017 через Банк развития Казахстана (БРК).

БРК для того и создан, дабы финансировать большие проекты для развития республики, проекты, для осуществления которых требуются долгие и недорогие деньги.

Теоретически, эти проекты смогут существенно улучшить обстановку в экономике Казахстана, создадут большое количество рабочих мест, и наша страна сможет по праву занять хорошее место в последовательности развитых стран. Для этого нужен госбанк.

Но все ли проекты, финансируемые БРК за счет средств ЕНПФ, разрешат нам сохранить в безопасности отечественные пенсии?

По словам главы БРК Болата Жамишева, банк привлек 15 млрд тенге из ЕНПФ и выдал принадлежащему стране акционерному обществу «Байтерек девелопмент» заем на эту сумму на 15 лет под более большой процент. После этого «Байтерек девелопмент» ссудил эти деньги под еще более большой процент частному товариществу с ограниченной серьезностью MEGA Plaza для реализации проекта по постройке развлекательного центра MEGA Silk Way в Астане.

«Обеспечением для банка по этому займу, по сути, будут деньги с залогового счета «Байтерек девелопмент». Это самое надежное обеспечение, которое лишь возможно», — сообщил Жамишев.

Думаю, звучит не так обнадеживающе, как хотелось бы. Средства госбанка передаются коммерческой структуре под залог денег второй госкомпании.

В случае если личная компания не сможет вернуть деньги, то БРК заберет деньги у Национального управляющего холдинга «Байтерек», единственного акционера АО «Байтерек девелопмент».

Казахстан: дороги, каковые мы выбираем

EurasiaNet08.09.2016Казахстан присматривается к криптовалютам

EurasiaNet06.09.2016Геостратегические цели Китая

Carnegie Moscow Center07.09.2016Кто расшатал Казахстан?

направляться.az09.06.2016MEGA — хорошие развлекательные центры. Их обладатель Нурлан Смагулов во время кризиса продемонстрировал себя бизнес-бойцом и лидером, что не вышел из строя и отстоял рабочие места, создал сеть узнаваемых магазинов, в каковые ходят много тысяч казахстанцев.

Более того, Смагулова возможно заметить в его магазинах, где он совершает приобретения. Но обращение на данный момент не о нем.

Булат Жамишев — высокопрофессиональный финансист, что на всех позициях обосновывает собственную квалификацию. Точно Жамишев не единолично принимал ответ о финансировании названных выше проектов.

И снова — обращение не о нем.

По большому счету, большие фигуры в Казахстане через чур лично принимают критику в адрес собственных организаций, и исходя из этого необходимы эти оговорки.

Давайте посмотрим на участников этих стратегических схем непредвзято.

Банк развития Казахстана

На 30 июня 2016 года у БРК были следующие денежные показатели. Отчетность громадная, исходя из этого посмотрим лишь на рисковые территории.

Из тревожных черт направляться отметить рост дебиторской задолженности по контрактам денежной аренды. Рост дебиторской задолженности — это в то время, когда клиенты должны банку денег, но еще не выплатили их по многим причинам.

Не обращая внимания на мелкую сумму, в целом это возможно тревожной тенденцией.

Финучреждение приобретает процентные доходы и выплачивает процентные затраты, отличие между которыми образовывает процентную прибыль. Наряду с этим процентные доходы БРК выросли на 61,9%, а затраты — на 79,2%.

Другими словами затраты банка на собственные долги растут стремительнее, чем доходы со собственных операций. Но, это простое явление во время финансового кризиса.

У «Байтерек девелопмент» выданные дебиторская задолженность и авансы выросли с 15,4 млрд тенге в 2014 г. до 32,5 млрд тенге на конец 2015 г. Авансы — это то, что компания заплатила за будущую работу, а дебиторская задолженность — то, что еще не выплатили партнеры: денег еще нет, но правильно бухгалтерии они учитываются как будущие поступления.

Обязательства же «Байтерек девелопмент» лишь по проекту ЭКСПО-2017 выросли с 17,8 млрд тенге до 45,3 млрд тенге.

Обслуживание займов в 2015 году составило 2,1 млрд тенге. Возможно высказать предположение, что ставка «Байтерек девелопмент» по проекту ЭКСПО образовывает около 4,6% годовых.

Чего не достаточно для полноты картины? Отчетности MEGA.

В лучших традициях Казахстана, компании, каковые деятельно пользуются национальными средствами, не являются публичными, не смотря на то, что их отчетность — сфера публичного интереса.

При всей популярности MEGA, Смагулов реализовал ТРЦ в Шымкенте местным предпринимателям. Он кроме этого ведет переговоры о продаже MEGA в Актобе и Астане одному клиенту.

Как оправданны вложения отечественных пенсионных средств в компанию, которая реализовывает собственные действующие бизнесы?

Так как имеется еще и стратегические мысли по бизнес-модели. Средний обитатель Астаны трудится с утра до поздней ночи, а количество торговых комплексов в городе уже большое.

Учитывая отдаленность района ЭКСПО от главных жилых массивов, возможно высказать предположение, что продажи арендаторов нового MEGA будут расти медлительно.

Помимо этого, точно менеджеры MEGA знают современные тенденции в поведении клиентов: до тех пор пока в Казахстане увеличивается число гипермаркетов, в Европе говорят о тенденции к уменьшению торговых площадей. Гиганты наподобие Carrefour и Costco идут в жилые районы и уменьшают площади, дабы быть ближе к клиентам, рядом с их зданиями.

А у нас большие магазины продемонстрировали, что не могут трудиться с региональными поставщиками, пробуя вынудить местных производителей платить за доступ к прилавку. Казахстанские фермеры охотнее трудятся с маленькими магазинами в глубине жилых кварталов и деятельно применяют Интернет-разработки для прямых поставок.

Исходя из этого появляются обоснованные сомнения в прибыльности проекта нового MEGA без активных национальных субсидий.

Страховочным поясом для средств ЕНПФ есть БРК, что, со своей стороны, берет в залог средства «Байтерек девелопмент». Но «Байтерек девелопмент» применяет страховку холдинга «Байтерек».

А при кризисной обстановке «Байтерек» отправится брать деньги в Национальном фонде либо в том же ЕНПФ.

В условиях казахстанского рынка опрометчиво будет рассматривать чисто денежные концепции надежности банка исходя из рейтингов, пробуя принимать это в отрыве от немногих источников средств сейчас — Национального фонда и ЕНПФ. Государство само дает деньги, само страхует, само расплатится при возникновении проблем заемщика.

Цикл замкнулся, змея укусила себя за хвост. Уроборос.

Не исключаю, что в моих рассуждениях об данной схеме имеется недопонимание концепции применения пенсионных накоплений. Но существует опасение, что по окончании того, как ЭКСПО не получит хватает средств, обязательства БРК перед ЕНПФ будут закрываться из средств Нацфонда либо ЕНПФ.

Имеется высокая возможность того, что долги перед ЕНПФ будут выплачиваться из средств ЕНПФ.

Самое печальное — тут нет готовых других ответов. Мы заявились с ЭКСПО, строим Астану, собрали долгов. Отказаться от ЭКСПО — идея крамольная.

Вследствие того что мир между группами элит в Казахстане, в первую очередь, зиждется на совместном освоении бюджетных денег, ЕНПФ и Национального фонда. С уменьшением ресурсов страна снова рискует войти во время передела собственности.

В теории архетипов швейцарского психолога Карла Юнга, уроборос есть знаком, предполагающим саморазрушение и темноту в один момент с творческой потенцией и плодородностью. Что пересилит в соблазне применения отечественных пенсий — саморазрушение и тьма либо потенция и плодородность — мы определим практически сразу после проведения ЭКСПО и первого года работы нового MEGA.

В случае если их денежные показатели все же откроют главным спонсорам — нам, другими словами тем, кто оплачивает эти стройки — мы сможем осознать, остановится ли пресловутая змея на хвосте либо все же съест себя полностью.

Деньги из ЕНПФ отправятся на кредитование экономики Казахстана


Вы прочитали статью, но не прочитали журнал…

Читайте также: