6 Крупнейших компаний «самрук-?азына» начнут работать по новым процессам

6 Крупнейших компаний «самрук-?азына» начнут работать по новым процессам

Фото: sk.kz

АО «Самрук-?азына» внедряет новые стандарты по организации корпоративных процессов национальных компаний, каковые разрешат существенно повысить эффективность их операционной деятельности и сфокусироваться на реализации стратегических задач. Стандарты (референсные модели), созданные на базе лучшего интернационального опыта, коснутся таких функций, как бухгалтерский и налоговый учет, казначейство, управление людскими ресурсами, управление IT, управление данными, своевременное планирование и др.

 Об этом информирует АО «Самрук-?азына».

Начиная с 1 января 2017 года, 6 наибольших компаний Фонда начнут трудиться по новым процессам —  по самым консервативным подсчетам экономический эффект от стандартизации корпоративных функций национальных компаний составит порядка 300 млрд тенге до 2020 года.

Адамас Илькявичюс, управляющий директор по специальным проектам и трансформации АО «Самрук-?азына»: «Обстоятельство неэффективности деятельности любой компании кроется, в большинстве случаев, в неэффективной организации ее ежедневной операционной деятельности: это возможно  дублирование функций, исполнение ненужных задач, раздутый штат либо, наоборот, отсутствие экспертов должного профиля. Все это вынуждает компанию нести большие, значительно чаще скрытые издержки, и не разрешает ей заниматься ответом стратегических задач, нацеленных на максимизацию прибыли».

«Предлагаемые нами референсные модели являются универсальными и смогут быть применены в любой большой казахстанской компании. К тому же, они не учитывают специфику каждой раздельно забранной компании – с позиций характера ее деятельности (горнодобывающая, почтовая, энергетическая и каждая вторая отрасль), исходя из этого задача каждой портфельной компании -приспособить их под собственные потребности», — отмечает А.Илькявичюс.

Реинжиниринг бизнеса и стандартизация корпоративных функций являются одними из ответственных инициатив, реализуемых в рамках комплексной Программы изменения АО «Самрук-?азына», которая на данный момент охватывает АО «НК »?аза?стан темір жолы», АО «Казпочта», АО НК «КазМунайГаз», АО «НАК «Казатомпром», АО «Самрук-Энерго» и АО «KEGOC».

Другие материалы в данной категории: « Специалисты: G-Global — хорошая платформа для сотрудничества экономик Возбуждено дело об административном правонарушении в отношении «Эйр Астана» »

ТОП — 3 САМЫХ Дорогих Компаний РОССИИ


Вы прочитали статью, но не прочитали журнал…

Читайте также: